锁定目标 迎接2019新挑战

锁定目标  迎接2019新挑战

—-  集团组织2019年度经营计划策定会

12月25日至27日,河南国立控股有限公司组织了为期三天两夜的“2019年度经营计划策定会”活动,集团各事业部及职能部门小伙伴共计140余人参加了此次策定会。

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此次年度经营计划策定活动重点围绕提供系统的年度经营计划制定的思维方式、工具及方法论,以目标量化为基础,通过理性的分析和感性的结合,制定具体的方针、策略,在各部门、各经营要素之间实现以整体业绩最大化为导向的系统衔接。此外,结合客观的市场分析,通过年度经营计划过程,获得一致认同的激励性目标,以组织绩效的分析和业绩评价会为手段,来确保经营计划的落地,持续带动企业内部人才的培养,激活员工的创造力,实现企业内部的理念共通。

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活动期间,广州华夏经营企业管理顾问有限公司创始人、广州理念经营驻企辅导机构创始人、国内阿米巴经营先驱者、权威顾问唐富维老师针对如何制定完善的年度经营计划体系等问题,进行了详细的分享。集团董事长安志强先生向参加活动的小伙伴共享了集团未来三年的发展规划;总经理张阿欣先生围绕集团2019年的发展规划进行了明确。

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参加活动的小伙伴,以独立经营的小巴进行分组,围绕各自的市场区域、市场数据、经营产品、售后服务等,对经营指标、成本控制、利润预期等进行了详细的规划,并逐一进行登台演讲。集团董事长、总经理和唐老师全程进行了现场指导和点评。

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