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国立集团组织“绩效成果九节鞭”专题培训

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1月17日至20日,国立集团邀请北京德鲁克学院首席项目架构师&项目管理师、企业[变革管理]咨询顾问、洪老师@治未病工作室[企业保驾护航幕僚长+] [绩效成果九节鞭]创始人 、《阿里巴巴1688跨境电商·造星工程》创业家特约辅导导师、《澳洲国际金融交易NFT集团》首席企业文化官洪柱森先生,为集团管理人员开展了为期4天的绩效管理培训。

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此次培训洪柱森老师以前沿新的管理理念,围绕“战略工作坊绩效管理九节鞭”这个核心主题,突出文化、战略规划、组织部署、绩效管理、赏罚机制这条主线,借助于SWOT模型、商业模式画布等工具,从国立集团具体管理工作实际切入,通过组织管理人员进行共创和精华提炼等实战教学,引导学院共同绘制国立的愿景大厦图,明确企业的政策、目标和发展方向,掌握了目标实施的路径方法和行动计划等技能。

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通过此次培训,各位参加培训的管理人员在集团总经理的引导下,明确了后续工作内容,共同探索了发展思路,为集团中长期发展规划的制定,奠定了良好的基础和平台。

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